行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的。
三、招聘面试
1、外部招聘
【人事部】筛选简历，以邮件形式
【用人部门负责人】审核，筛选结果以邮件
【人事部】邀约面试，并发送面试邀请函
【人事部和用人部门负责人】面试
通过后，发offer给【应聘人员】
2、内部推荐
推荐人发送简历至【人事部】
【人事部】筛选简历
【用人部门负责人】审核，通过后
【人事部】邀约，并发送面试邀请函
【人事部和用人部门负责人】面试，通过后
【人事部】发offer给【应聘人员】
3、面试
【用人部门负责人】面试通过后
【人事部】复试
【人事部】和【用人部门负责人】沟通达成一致录用意见后，P7以下可直接通知应聘者结果
P7及以上需【总经理】审核后，通知应聘者结果
与应聘者达成一致后，【人事部】发offer，并抄送【用人部门负责人】