张雯的回答：

那实质问题得到了解决的特点，而解决

张海文的回答：

当前，网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势，战略联盟正是具备网络组织的特点。 1．边界模糊；战略联盟并不像传统的企业具有明确的层级和边界；而是一种你中有我，我中有你的局面。 2．关系松散；战略联盟主要是契约式或联结起来的，因此合作各方之间的关系十分松散，兼具了市场机制与行政管理的特点，合作各方主要通过协商的方式解决各种问题。 3．机动灵活；战略联盟组建过程也十分简单，无需大量附加投资。而且合作者之间关系十分松散，战略联盟存在时间不长，解散十分方便；所以战略联盟还适应变化的环境时可迅速将其解散。 4．动作高效；合作各方将核心资源加入到联盟中来，联盟的各方面都是一流的；在这种条件下，联盟可以高效动作，完成一些企业很难完成的任务。

X.Y的回答：

哇哈哈的渠道战略特点是： 1、与经销商建立联销体，共享网络，创造品牌联动效应； 2、以最低成本有效利用经销商关系和资源，加强对经销商控制； 3、抓市场推广而非客户营销，走农村包围城市道路； 4、级差价格体系管理制度保证了有序的利益分配。

林少英的回答：

战略联盟的主要特点是，互利互补在大家都受到利益的影响下，都能够顺利的向前发展。、

郑佳欣的回答：

就告诉大家。金融业的发展是非常迅速的。从不同的部门不。不同的生产线。以及不同的行业。我们要进行战略上的联盟。大家一起分析当今金融事业的发展。有利于生产效率的提高。