不管是作为公司的新媒体，策划，还是文案，可能最怕的就是老板在传统节日前期突然抛给你一句：

“今天这XX节搞个活动吧，先写个方案我看看，钱不要花很多，要刷屏，流程简单......

一.【三个准则】

NO.1思维导图先行！

No 2、拒绝没有意义的内容

方案里的每一段内容，都应该为最终的推广效果服务。

如果对制定推广方案没有指导意义，请果断删掉。

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No 3、在方案内容没有定稿前，不要着急优化视觉效果

如何实现更好的推广效果才是方案的最终意义，如果内容不能实施落地，视觉效果再美丽，也只是花拳绣腿的假把式。

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二.【黄金思维工具-1W2H】

前面有提到，我们在做方案之前一定要先简单思考一下，做出一个思维导图。那个这思考环节的方式就很重要了。怎么思考？思考哪些维度？这个时候，请果断拿出黄金思维工具吧~

三.【具体该如何做？】

No 1、做什么——确定推广目标

想要做好工作，我们首先要学会将目标分解，并且数字化。

例如老板说今年网络推广部要实现5000万个有效线索。

看左边的方案，有时间节点，有每日各个渠道需要完成的具体任务量。

如果某一天没有达标，知道从何排查，也知道落后多少进度，该如何有计划性的追赶目标。

右边的方案，什么叫加大投放力度？

什么时候该加大力度？

任务没有完成，差在哪里？怎么补救？

在没有具体数字做指导的时候，我们很容易因为失去目标，导致做事没有目的性，出现问题时陷入迷茫。