邱佳妮的回答：2018年的问题，2019年来回答，算不算太晚。 我是专业做印刷ERP软件的，只做印刷行业的ERP，既是软件开发人员，也有印刷行业的背景知识。 ------------ 每一个印刷厂的定位不一样，很难有放之四海而皆准的方案，从业务渠道分类： 1.以同行加工单为主的厂， 2.以广告公司、设计公司为主要客户群的厂， 3.以直接一手客户为主的厂 4.以网络单为主的厂 每个厂的业务渠道不同，就决定了他最关心的事不一样，需求不一样，就决定了他们对ERP的述求千差万别。 如果做同行加工单的厂，他的每一个客户都是老板亲自出面谈好的，厂里的跟单人员只负责跟进就OK。他们认为ERP，就应该是联网的excel就OK了，这种厂有excel，他自己就感觉良好了 如果有物料相关配套管理功能，他就很满意了 如果厂的下属合作公司或炒单业务人员比较多的厂，他们就需要快速报价的功能，如果ERP功能要延生给业务人员用，那还要隔离客户信息，保证业务员的利益。 而以网络单为主的厂，一天上百个询价，才成交十个八个，如果没有报价功能支撑，全靠堆人，也很难解决问题的，这种厂，他们急需的就能快速报价，快速开单的ERP。 另外，印刷还要分书刊类印刷，还是包装类印刷，还是不干胶类印刷， 包装印刷要增加客户啤(bie)版管理，不干胶不用出版管理， 包装印刷的翻单印刷很常见，所以要代客管理印刷品，等等类似的问题很多 所以你问印刷行业用什么ERP比较合适，真的好难回答。 你可能结合你的情况，综合决定吧。 最后，我就说一个功能来看看ERP系统的功底，你可以参考一下 EPR里的报价功能：印刷报价 为什么讲报价？因为一切都源于业务驱动，只有报得出价格，才开得出生产工程单 如果是 你是做印刷的 ，下面这个图你应该看得懂，就是一个画册拼版报价 要能做到报价，就必须知道如何拼版， 要知道拼版，就必须知道厂里有几种印刷机，各个印刷机的最大最小进纸尺寸，几个闸道（色数），包括折页机是几梭几刀等等，有了这些机器参数，才能计算用哪个印刷机印，一出几，拼几套版又快又省（为啥要讲快，因为对于印刷厂，时间就是产能，就是金钱），才能确定拼版方式， 确定了拼版方式，才能知道用多少张大纸来开料。 同时拼版还要考虑后道工序的因素： 比如：157克的内页纸，只能16P折，200克的内页纸，只能8P折，超过8P，大概率是要暴边的，后道加工就很困难。 再比如：拼版必须满足“一刀切”的原则，不然印完后，要去做后道加工时，才发现没法切。 要报价，后道有哪些加工工序要做，各个工序费用多少，都必须计算出来。 后道各种工序，有的是每一帖多少钱，有的是每P多少钱，有的是每平方厘米多少钱， 如果后道有自动化机器的，比如折页机，四梭三刀，超过三刀就得安人工计费， 等等，问题很多很细。 一个看上去简简单单的报价单，其背后，已经覆盖了整个印刷生产的方方面面。 严建设的回答：印刷业有其特殊性，既有制造业特点又有服务业特点的加工服务型行业，既属于连续型又属于按订单生产类型的行业，每个客户订单不同，生产工艺也不一样，既没有标准的物料，也没有标准的产品，主生产计划难以控制，这种特殊性决定了印刷ERP 是一种非标准制造业意义上的信息化集成系统。 我们就在做，希望可以帮到你。 断情笔的回答：在中国有十几家研发印刷行业的印刷报价和生产管理软件，但都没有得到印刷行业的真正认可。原因是： （一） 印刷行业是一个特殊行业，印刷方式、品种繁多，产品普及亿万家庭和数百行企事业单位，可以说，只要有人的地方就需要印刷行业，但是现行印刷软件仍然无法提供全方位的服务。 （二） 印刷业虽然发源于中国，但是现在中国的印刷业在国际上属于落后水平，发展还不够强大，以中小型企业为多，尤其是小型企业（30人以下的印刷厂），企业没有一定的规模，引进软件又不现实。 （三） 中国是世界上人口最多的国家，用工投资低，再加上传统的用人管理方法和习惯，投资用软件管理还不能适用中国国情。 （四） 印刷企业家（老板们）大多是90年代以前的实干家（占80%以上），他们文化程度低，大多不懂电脑，担心依赖电脑管理会使企业运作失控。 （五） 印刷软件开发商不懂得印刷行业实际印刷流程和管理经验，只是机械地套用其他行业的管理和流程。企业花费20—60万的高价购买了他们开发出来的软件，但是在使用过程中发现该软件对印刷行业来说根本不够实用，这样一传十，十传百，造成印刷软件没有市场。 （六） 中国的最高印刷管理机构以及印刷院校，没有一家单位能够研究印刷报价和生产管理软件。印刷行业是一个特殊的行业，即使印刷管理机构拥有可以软件编程的高级人才，如果没有实际的印刷行业知识和经验，也没有能力编制实用的印刷行业软件。 （七） 印刷软件开发商人才不足。尤其是编程人员的印刷知识太匮乏，又加上印刷行业的知识繁多芜杂。具体体现在以下几个方面： a :印前：要求编程人员不但要懂得印前工艺（包括设计、制作、菲林打样等），还要懂得印刷流程、生产顺序、省纸拼版、混合拼版、单版印刷、上下翻、左右翻、正背翻、书籍页码编排及中式装订、西式装订等等。如果没有一定的印刷行业工作经验，是无法编写印刷功能软件的。 b 印刷过程中：编程人员不仅要懂得生产流程、印刷方式及装订方式，更要懂得印刷设备的机型、规格、印色、印色数量、印刷大小、起版价（开机费）、起版补纸、色令价，印次价、超版价、超版放数等等。 c 印后工艺：常见的有覆膜（过uv）,烫金、凹凸、模切、折页、压纹、压线、磨光、打码、穿线、粘贴……最重要的是要懂得随着工艺顺序和印刷方式的改变，印后工艺也会随之改变。同样，印后工艺的改变也能改变印刷方式。在什么情况下改变，在什么情况下又不改变，这都是非常重要的印刷知识。 d 特殊工艺：一些不常见的高档印刷品和采用特殊印刷方式的印刷品（如柔印、丝印、凹印、凸印、烫印及数码印刷等），要懂得这些印刷知识就更难了，所以编程人员如果没有实际的工作经验就没法编程软件。 （八） 开发印刷软件决策人不仅要懂中国印刷业的企业管理经验，并且要有实际的工厂管理经验。印刷业不像其他行业一样,只是制造和生产，它是一个高技术行业，关系到套色是否准确，墨色是否精确等等。由于印刷工艺复杂，工艺质量不统一，再加上印刷方式、印刷流程不统一（常有改变），给企业管理造成混乱，如果没有这方面的工作管理经验，就无法编写一套真正实用的印刷行业管理软件。 根据以上八种实际情况，要想让每个印刷企业都能实现高科技管理，只有做到如下几点才能实现： （一）制定印刷业报价统一，其方法为：每个印刷环节都要有起步价（最低价）、数量价（量变价）、物变价（包括工艺、机型、材料）、印色价（包括专色、实地）、。质量价（把印刷质量划一条界线之后，按百分比分增加）。 例1 印前：设计、制作、排版、菲林、打样都能制定统一的价格，加上数量多可以下降一个百分比。 例2 印刷过程：可按机型、年代、印色制定价格。 1. 按机型可分为：全开、对开、四开、六开、八开，根据机型不同，分别制定起步价。 2. 按印色可分为：一色机、二色机、三色机、四色机、五色机、六色机、七色机和八色机，根据印色不同，分别制定起步价。印色价大于起步价后，按印色计价，如25元/色/令。 3. 按量变价可分为：1—10令、10—50令、50令以上，根据纸量的多少分别制定起步价。 例3 后道工艺价：起步工艺价、起步版费价、量变价、工艺价，机械工艺价。 例4 特殊工艺价：同例3 以上印刷价如能分类规范价格，印刷行业管理就容易多了。 张玥的回答：首先，考虑公司规模大小，管理人员多少，有多少人需要用到erp； 其次，要发掘本厂的问题难点所在，你要知道需要erp帮你解决什么问题，比如仓库管理混乱，原材料浪费严重还是财务不清楚，每年有好多烂账收不回等等， 再次，你要根据自己厂的业务选择erp，纸包装，塑料包装，商务印刷还是标签不干胶因其生产流程不同，工单不同等等都有不同版本 百茂网的回答：没有比较适合的，只有在用的过程中不断的改善升级才能更适合你公司的！售后服务非常重要！ |
