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刘连城:风险型决策的决策后果是什么?

2020-8-11 16:15| 发布者: admin| 查看: 99| 评论: 0

摘要: 邓光学的回答: 风险型决策的决策后果:   1.决策没有达到预定的目的,就会承担一定的失败的风险。   2.在决策之前就要作好失败的准备。   风险型决策   是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚, ...

邓光学的回答:

风险型决策的决策后果:   1.决策没有达到预定的目的,就会承担一定的失败的风险。   2.在决策之前就要作好失败的准备。   风险型决策   是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。   风险型决策相关的概念   1.文字风险型决策   是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况,而且已知出现每一种情况的可能性有多大,即发生的概率有多大,因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中,不论选择哪一种方案,都要承担一定的风险.   2.先验概率:   根据过去经验或主观判断而形成的对各自然状态的风险程度的测算值。   3.自然状态:   指各种可行方案可能遇到的客观情况和状态。   4.损益矩阵:   由三部分组成:可行方案、自然状态及其发生的概率、各种行动方案的可能结果。把这三部分内容在一个表上表现出来,这个表就是损益矩阵表。   风险型决策的方法   1.效用概率决策方法   2.连续性变量的风险型决策方法   3.马尔科夫决策方法

如果时光还记得的回答:

决策是对行为的选择———选择做什么或者不做什么,是人类的高级认知活动之一。风险决策特指决策者 在对未来情况不完全确定、但是确知各种决策后果以及各种后果出现概率情况下的决策。人们如何进行风险 决策,一直是经济学和心理学非常关心的未解之谜。 百年来对风险决策所做的研究已对心理学、经济学、法律、医学、政治学、哲学以及会计、金融、市场营销、 组织管理等应用领域产生了重要和深远的影响。其研究意义正如美国国家科学院(research briefing,1986)指 出的:“没有哪一项基础科学的研究目标能比‘了解人类是如何思维、解决问题、做出决定、并且如何改进我们 解决问题和制定政策的能力’这一研究目标更有前景、更为重要。”


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