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魏一宁:管理信息系统设计业务流程图、E-R图、组织结构图及模块结构图

2020-8-10 20:34| 发布者: admin| 查看: 45| 评论: 0

摘要: 曹赋乾的回答: 第一步:(销售部门)接受订单→签订合同→合同交财务部入台帐→下达生产任务→ 第二步:(计划物控部、检验部)编制生产计划→采购计划→下达排产计划→仓库收材料→检验→入库→发货 第三步:(生 ...

曹赋乾的回答:

第一步:(销售部门)接受订单→签订合同→合同交财务部入台帐→下达生产任务→

第二步:(计划物控部、检验部)编制生产计划→采购计划→下达排产计划→仓库收材料→检验→入库→发货

第三步:(生产部、检验部)领料→按排产计划完成生产→检验→成品入库

第四步:(销售部门)下达成品发货任务交财务→财务审核检查有无超期应收款:

→(客户无超期应收款)向成品仓库发出货通知→成品仓库打印出货单并发货→开放行条门卫放行

→(客户有无超期应收款)限制不给发货,或交总裁特批文件后向成品仓库发出货通知→成品仓库打印出货单并发货→开放行条门卫放行

 

曹赋乾的回答:

第一步:(销售部门)接受订单→签订合同→合同交财务部入台帐→下达生产任务→

第二步:(计划物控部、检验部)编制生产计划→采购计划→下达排产计划→仓库收材料→检验→入库→发货

第三步:(生产部、检验部)领料→按排产计划完成生产→检验→成品入库

第四步:(销售部门)下达成品发货任务交财务→财务审核检查有无超期应收款:

→(客户无超期应收款)向成品仓库发出货通知→成品仓库打印出货单并发货→开放行条门卫放行

→(客户有无超期应收款)限制不给发货,或交总裁特批文件后向成品仓库发出货通知→成品仓库打印出货单并发货→开放行条门卫放行

 


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