由托马斯·卡特执导，塞缪尔·杰克逊等主演，于2005年1月14日在美国上映。该片根据高中篮球队教练肯·卡特的真实故事改编，讲述了一支屡战屡败的篮球队在教练卡特的带领下改头换面成为无人能敌的常胜将军的故事。 相信这部电影激励过很多人，但是在热血沸腾之后，作为一个管理者，最感兴趣的是卡特教练的管理之道，当然为了电影叙事，增加剧情冲突肯定是必要的，但是从管理角度，还是很受启发。
寻找共识。目标只有一个就是赢！
看似简单的道理，大多数企业其实是做不到的，很多管理者错把自己的目标当作所有人的目标，以至于团队不能形成合力。 要达到这一目的不是靠的重复灌输或是挂在墙上的口号就能完成的，需要真正了解并兼顾所有人的需求，需要制度的保障，需要靠严格的执行，需要管理者以身作则。 制定规则。
拥有自己独特的、简单的的规则、仪式、称呼、口号、秘密、是建立共同体，形成团队意识最重要的法宝。 严格执行。 执行力是让很多管理者最头疼的问题，但好的执行力首先是从管理者自身对制度的严格执行开始的。
达成协议。提前约定是达成共识和执行力的保障。
有道无术术尚可求也，有术无道止于道！ 树立愿景。敢于承诺，是建立团队信心的前提。
梦想总要有，万一实现了呢？ 找到问题根源。基本功最枯燥、最笨，但是却是最容易被忽视的成长法宝。 在体育、艺术领域对基本功的还是比较重视的，但是为什么在日常的工作中管理者却经常忽视对基本功的训练呢？与其每天喝鸡汤，还不如多抽点时间做基本功训练呢！ 善用数据。数据不骗人，数据最能反应客观事实，依此做出的判断也最容易达成共识，最接近正确。 |
