推扬网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
推扬网 门户 经验分享 查看内容

2019年三大轻创业模式,你pick哪一种?

2020-4-17 06:01| 发布者: admin| 查看: 467| 评论: 0

直销邦讯 前段时间,有关996的话题引爆网络话题讨论。“上班996,下班ICU”成为了大多数都市白领的状态,但为了生活他们不得不疲于奔命。

手机前的你可能会问:

2019年做什么最赚钱?

关于这个问题

小编给不了你答案,毕竟——

最赚钱的方法都写在了刑法上……

但是呢,如果你不想过苦苦挣扎、看不到出路的就业生活,而想奋斗创业去拼一个未来,但又苦于资金不够、没有办公场所等硬性条件的话呢,小编倒是可以给你介绍下今年比较流行的轻创业模式。

所谓轻创业,就是投入轻、平台轻、形式轻,对资金、场地等硬件要求不高,工作时间灵活的创业方式。

下面就让我们来了解下吧~

1、在朋友圈里刷天下的微商

关键词:微信 朋友圈

对于微商,相信大家都不陌生了。微商的发展壮大,很大程度上离不开宝妈这一群体。做微商,让这些宝妈在带娃“007”之余,多了一种赚钱的方式,不用向老公要钱,更符合现代女性独立自主的需求。

话说历届的宝妈是这样的:70、80年代,左手牵一个娃,背上背一个娃,右手拿个锄头,是她们的真实写照;90年代,苦于没人照看孩子的宝妈们,可能还要带着孩子去厂里上班,“高高兴兴上班去,平平安安回家来”;而现在,宝妈们只要一部手机,就能完成在家创业,在照看孩子的同时,轻松赚点奶粉钱。所以,微商的崛起也给宝妈们带来了一种新的生活方式和观念。一叶子、韩束、俏十岁、幸福狐狸等都是现在比较火的微商品牌。

早期经营外贸生意的张燕霞,在微信推出后不久就意识到了微信推广带货的广阔前景。2013年,一次偶然让张燕霞与幸福集团高管结缘,从此她便助力推动幸福狐狸内衣微商品牌走向市场,成为幸福狐狸品牌的缔造者。2015年8月,她带领幸福狐狸浙江区域销售额达到了5000万元、9月突破了6000万元并一路攀升,很快就突破了1个亿。

2、老铁双击666的视商

关键词:直播 互动

视商,就是通过一边直播一边做生意,利用视频直播方式,可以在平台里卖货。相对单纯枯燥的文字、图片的沟通方式,直播具有受众广、传播快、互动性强等特点。在不满足传统电商的形式下,一些人已经看准了视频直播的商机,将线上流量转化为线下售卖的客流。

现在直播已经成为店铺吸引流量的一大渠道,根据2018年淘宝直播数据,2018年开通直播的商家数较2017年同期增长300%,商家直播的成交金额已经超过大盘的70%。

成功映像

张大奕

2015搜狐时尚盛典年度电商模特候选人,网络红人。其电商店铺上线新品2秒钟内即被顾客“秒光”。早在2016年,张大奕就创造了一次淘宝直播的销售记录:观看人数超过41万,点赞数超过100万,截止到22:00直播结束,20:00开始正式上新的“吾欢喜的衣橱”在两小时内成交额就达到近2000万人民币,客单价近400元。张大奕现已成为如涵控股CMO,今年4月3日,如涵控股在美国纳斯达克“敲钟”上市。

3、OH MY GOD的抖商

关键词:抖音 短视频

抖音、快手等短视频近两年以迅雷不及掩耳之势抢占了大众市场,其中更以抖音势头更盛。有数据统计,截至2019年1月初,抖音在国内日活突破2.5亿,月活突破5亿。上至八十多岁的老人,下至三岁的小朋友,都能在刷抖音中娱乐自我。

中国13亿多人口,每三个人里面就有一个人玩抖音,在庞大的流量中,抖音带货将成为一个新的商业模式,通过短短十几秒的小视频,让观众看到商品的价值。这种趋势下,一类新的群体——抖商也就应运而生。

“Oh my god!”“买它!”“好好看啰!”这已经成为李佳琦的经典台词。

1992年出生的李佳琦,如今众人口中的“口红一哥”,创造出在一场淘宝直播中,1分钟卖掉14000支唇膏的记录。继直播后,李佳琦在入驻抖音2个月后就吸粉1400多万。截至目前,他在抖音上已拥有2238.9万粉丝数,获赞数高达1亿。

不难发现,以上三种轻创业的模式都是只用一部手机,就可以充分实现创业的条件。在这个流量为王的时代,善于利用网络工具,打造个人IP,才更有助于创业成功。

以上几种轻创业模式,你pick哪一种?


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

精选推荐

    广告服务|投稿要求|禁言标准|版权说明|免责声明|手机版|小黑屋|推扬网 ( 粤ICP备18134897号 )|网站地图 | 邮箱:vayae@hotmail.com

    GMT+8, 2024-3-28 19:43 , Processed in 0.064448 second(s), 28 queries .

    Powered by Discuz! X3.4

    © 2001-2017 Comsenz Inc.

    返回顶部