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如何选择SEO人才?

2020-4-17 00:41| 发布者: admin| 查看: 313| 评论: 0

我们知道作为一个成熟的商业机构,并不是每件事都需要创始人事必躬亲,虽然它可能是这方面的专家,一个人的精力毕竟有限,只有重视利用团队的力量,才能走的更远。

因此,蝙蝠侠IT认为,对于一家公司,如果你是基于搜索营销而运营的,那么选择SEO人才,将会十分重要。

那么,如何选择SEO人才呢?

1、寻找SEO人才

在日常工作中,我们寻找SEO人才的途径主要包括如下渠道:

① 招聘网站:这是一种常见的选择方式,如果本地有知名的人才网站,可以重点关注,效率更高。

② 内部推荐:来自内部推荐的SEO人才,往往相对专业,而且更加稳定。

③ 线上选拔:这是一个另辟蹊径的方法,常见的方式就是关注知名SEO博客,与对方接洽沟通就职情况,行业很多优秀的SEO人才都这么被发现的。

2、选择SEO人才

当我们整理了大量SEO人才的信息库后,我们需要合理的挑选一些优质人员,具体可以参考如下流程:

① 经验考察

面对SEO人员,首先可能需要了解其专业知识,审查其对行业的理解,比如:百度最新更新的算法有哪些,你SEO工作流程是什么,这里有一份SEO问答测试,可以做一下基础性的筛选。

② 调阅案例

查看SEO人才,操作的实际案例是最直接了解SEO人员工作能力的一个手段,这里包括:SEO策略、ROI投资回报率,排名时间,线上状态的稳定性等内容。

③ 社交影响力

一个相对专业的SEO人员,他经常会在各大站长论坛开始专栏,同时被邀请在各个SEO网站做访谈,当然,他也可能是SEO行业协会的一员。

④ 职业发展

当你聘用一个员工的时候,你需要审查对方的职业发展路径,他是否跨行业,在相关领域就职的年限,就职的企业,以及相关的岗位,都是重点考察对象。

⑤ 工作热情

积极的工作热情,是提高工作效率的必要保证,审查对方是否仍然保持对SEO技术当初的那份热忱,还是开始出现厌倦与抵触,失去工作热情的SEO专家,往往经常忽略小细节,导致项目事倍功半。

总结:SEO人才的招聘是一个双向的选择,有的时候可遇不可求,选择一个合适的人才,总是困难的,以上内容仅供参考。

来源:蝙蝠侠IT


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