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40亿元的沙县小吃怎么上市

2020-7-17 18:08| 发布者: admin| 查看: 16| 评论: 0

摘要: 猴盅纱3的回答:   赵向阳  编者按/ 沙县小吃准备整合上市的消息备受关注。沙县小吃办主任郑兴景表示,沙县目前已成立了“小吃集团公司”,准备整合小吃业主入股,走连锁经营的路子;县委也提出了沙县小吃发展目 ...

猴盅纱3的回答:

  赵向阳  编者按/ 沙县小吃准备整合上市的消息备受关注。沙县小吃办主任郑兴景表示,沙县目前已成立了“小吃集团公司”,准备整合小吃业主入股,走连锁经营的路子;县委也提出了沙县小吃发展目标:“保牌、提质、连锁、上市”。  焦点一:整合难题  沙县小吃以个体为主,股权过于分散,缺乏一枝独大的整合主体,整合起来难度重重。  首先应该“树立大旗”,成立专门公司进行统一的商标、品牌以及管理的整合。然后,以该公司为主体,对全国范围内其他沙县小吃进行整合。整合过程中,以资本为纽带,通过特许经营进行品牌和管理的输出。  李维华:沙县小吃目前有三种经营模式,一种是沙县本地人以特许经营方式开设的小吃;另一种是沙县人在外地开设的个体门店,一般前面冠以自己的名称,如张三沙县小吃、李四沙县小吃,为的是与其他同类型门店加以区分;最后一种是外地人投入资金,获取了沙县小吃协会的授权和技术支持后开设的连锁小吃店。  以目前的情况来看,沙县小吃容易出现股权分散,投资者构成复杂,而且涉及到多个区域的经营,其整合难度较高。就企业整合而言,一般分为两种,一种是吸收合并,另外一种是新设合并。前者是A+B=A,大鱼吃小鱼;后者是A+B+C=D,成立一个全新的公司,而原有公司同时存在。沙县小吃属于后者。  为了降低整合的难度,提高整合成功率,沙县小吃首先应该“竖立大旗”。我建议,在沙县政府的牵头下,成立专门公司进行统一的商标、品牌以及管理的整合。这样可以解决上市主体的问题。然后,以该公司为主体,对全国范围内其他沙县小吃进行整合。在整合过程中以资本为纽带,通过特许经营进行品牌和管理的输出。  柏文喜:沙县小吃的特点是进入的技术门槛和资金门槛很低,每个单店的服务半径较小,适合个体创业和个体操作,加之沙县小吃起源于民间,草根特色明显,完全是市场化的产物,必然造成以个体经营为主的现有格局。沙县小吃要整合成一支具有较高水准的餐饮业大军,需要克

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