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总经理与运营总监区别

2020-7-17 17:50| 发布者: admin| 查看: 36| 评论: 0

摘要: 阿离hunter的回答: 1、职责不同运营总监636f70793231313335323631343130323136353331333431336166该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务 ...

阿离hunter的回答:

1、职责不同

运营总监636f70793231313335323631343130323136353331333431336166该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;

总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策

2、管理侧重不同

运营总监建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。

总经理根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、职权不同

总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

参考资料来源:

百度百科-运营总监

百度百科-总经理

某某知道合伙人的回答:

区别一、含义不同。总经e68a843231313335323631343130323136353331333431336163理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。运营总监又称首席运营官,该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;

区别二、工作职责不同。总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。而运营总监对总经理决策有建议权,但是没有实行权。

区别三、工作权限不同。总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。而运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。

区别四、薪资待遇不同。平均而言,国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间,跨国公司或企业可能会更高,或者有相应的股票期权作为报酬。而运营总监主要主要是通过团队的绩效或者承诺的薪资待遇为主。

区别五、职业要求不同。总经理对于正规的大中型企业,要10年以上的企业管理经验,至少5年以上企业高层管理经验,对于中小企业或者是创业型的企业,要求就低得多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。运营总监一般要求5年以上工作经验,4年以上高级管理经验。

参考资料来源:百度百科-总经理

百度百科-运营总监

萤火虫地微笑的回答:

1、含来义不同

总经理是一个源公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,不同的公司是有不同的区别的。运营总监又称首席运营官,该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。所以一般来说,运营总监的定义要比总经理更加具体一些,其分工也更加明细。

2、职责不同

总经理是向公司董事会负责,他是公司董事会的一员,并全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项决议与指标,并在规定的时间节点将全年的经营情况实施情况向董事会汇报。运营总监则只对总经理决策有建议权,其没有直接向董事会负责的权利与义务。

3、职能权限不同

总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员,其对整个公司的运营决策,人事任免,发展方向等具有最终的决策权。运营总监只拥有公司生产经营的计划权、建议权、否决权、调度权,其对公司的发展与人事任免无权过问,只对与生产与经营相关的活动负责。

参考资料:百度百科-总经理

参考资料:百度百科-运营总监

实心果老头儿的回答:

总经理(General manager)是公司copy的业务执bai行的最高负责人。但实际上,du总经理所在的层级,还zhi是会因dao公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
而运营总监(Chief Operating Officer缩写COO),也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。
其权责范围主要是:
1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;
4.对总经理决策有建议权。
运营总监与总经理的区别在于,对公司的全面运作,话语权份量更重更权威一些.

尚永修答鸟的回答:

营运总监和总bai经理的区别du:
  1、营运zhi总监是公司团体里负dao责监督管理每日活动专的高阶官员;是经总经理授属权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。
  2、总经理是公司业务执行的最高负责人,例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。而在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。

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