总经理与运营总监区别

阿离hunter的回答：

1、职责不同

运营总监636f70793231313335323631343130323136353331333431336166该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；

总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策

2、管理侧重不同

运营总监建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

总经理根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、职权不同

总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

参考资料来源：

百度百科-运营总监

百度百科-总经理

某某知道合伙人的回答：

区别一、含义不同。总经e68a843231313335323631343130323136353331333431336163理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。运营总监又称首席运营官，该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

区别二、工作职责不同。总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。而运营总监对总经理决策有建议权，但是没有实行权。

区别三、工作权限不同。总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。而运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。

区别四、薪资待遇不同。平均而言，国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间，跨国公司或企业可能会更高，或者有相应的股票期权作为报酬。而运营总监主要主要是通过团队的绩效或者承诺的薪资待遇为主。

区别五、职业要求不同。总经理对于正规的大中型企业，要10年以上的企业管理经验，至少5年以上企业高层管理经验，对于中小企业或者是创业型的企业，要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。运营总监一般要求5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。

参考资料来源：百度百科-总经理

百度百科-运营总监

萤火虫地微笑的回答：

1、含来义不同

总经理是一个源公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，不同的公司是有不同的区别的。运营总监又称首席运营官，该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。所以一般来说，运营总监的定义要比总经理更加具体一些，其分工也更加明细。

2、职责不同

总经理是向公司董事会负责，他是公司董事会的一员，并全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项决议与指标，并在规定的时间节点将全年的经营情况实施情况向董事会汇报。运营总监则只对总经理决策有建议权，其没有直接向董事会负责的权利与义务。

3、职能权限不同

总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员，其对整个公司的运营决策，人事任免，发展方向等具有最终的决策权。运营总监只拥有公司生产经营的计划权、建议权、否决权、调度权，其对公司的发展与人事任免无权过问，只对与生产与经营相关的活动负责。

参考资料：百度百科-总经理

参考资料：百度百科-运营总监

实心果老头儿的回答：

尚永修答鸟的回答：