如果你翻看全球顶尖的互联网公司背后的投资者，你会惊讶地发现：占据大股东地位的不是创始人，而是声名显赫的投资巨擘。 很多人抱怨中国的BAT是在为外国人打工，因其背后的大股东全是外国人，分别是百度——美国德丰杰，阿里巴巴——日本软银，腾讯——南非MIH。这也许更能贴切地反映，中国互联网产业与资本的尴尬格局。 对于唯快不破的互联网业，其增长速度早就让传统行业难以望其项背。狂飙的增速背后需要大量的资金支持，创始人拥有创新模式，但缺乏资金的支持，这为资本提供了一个可供发展的肥沃土壤，他们要做的就是瞄准投资目标，在时间的酝酿下，催化出丰厚的回报。 如果以投资回报率计算，回报率最高的当数MIH投资的腾讯，14年回报近1500倍。 2000年，正值互联网泡沫爆发，腾讯被非洲国际传媒大鳄MIH(米拉德国际控股集团公司)一举收购了公司46.5%的股份，取得了与QQ的创业者们相同的股权份额，相对控股了QQ，当时的IDG占据7%。 此后，IDG和盈科数码都套现退出，获利仅十几倍。面对后来腾讯势如破竹的增长，想必双方都悔青了肠子。 据称，在IDG内部，当年卖掉腾讯股份被认为是一次“决策失误”，腾讯是IDG的三大痛之一。有人认为，为什么短短一年时间就将腾讯股权转手套现？只怕不是简单的决策失误所能解释，更重要的原因其实是IDG和盈科数码皆对腾讯看走眼了。但谁又能完全预料到，腾讯能成长为如此庞大的“企鹅帝国”呢？ 接盘者MIH成了最大的赢家，不仅投资回报倍数创了纪录，而且超过470亿美元的净收益额也是史无前例的。 从一组有趣的数据就可以看出腾讯对MIH意味着什么：MIH为南非传媒巨头纳斯帕斯（Naspers）的全资子公司，根据Naspers公司2013年年报数据，其在腾讯的持股市值，是其资产总额（99.75亿美元）的4.72倍，是其年度总收入（74亿美元）的6.36倍，更是其年度净利润（7.97亿美元）的59.1倍。
|
