“在美洲市场接手夏普品牌后，海信、夏普两个品牌分别独立操作。”今日，海信副总裁林澜针对海信收购夏普美洲进行公开回应，并表示夏普定位于高端，海信定位中高端。 上周，海信集团与日本夏普同时宣布，海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌5年的商标使用权。 “接手夏普美洲不是件容易的事。”林澜表示，一是夏普对海信能否振兴美洲也需要磨合，二是这次收购对海信也是个极大的考验。 “一个企业要做好两个品牌的确是一个考验，这也是海信曾经放弃很多次海外并购机会的原因。” 选择此时期进行海外品牌的收购，林澜表示，海信近期的战略目标是成为全球彩电主流品牌且稳居前三，因此，并购也是其中的一个方式。 目前，北美、欧洲、澳洲是海信国际化的战略突破口。在美国，海信电视已全部进入沃尔玛、百思买、考思特等不同类型的渠道，收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，同时，通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源。 此次收购业务主要包括，液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权（巴西除外）。 而正处于亏损正变卖资产的夏普，2370万美元的价格对于海信而言性价比较高。林澜表示，收购夏普美洲后，大部分员工会留用，随着产量的增加，工人数量还会增加。 目前，海信每年的出货量已经达到1600万台，而在收购夏普美洲之前，海信电视在美洲工厂每年达300万台产量。 “目前已有的工厂产能不能满足现在的增长，所以考虑收购现成的工厂。”海信海外负责人表示。
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