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谷帅:我们要辩论:高层管理是内部提拔好还是外部招聘好?我现在想寻求外部招聘好的理 ...

2020-8-12 17:25| 发布者: admin| 查看: 109| 评论: 0

摘要: 零的回答: 内部提拨的好处是可以给下面的人一个提升的空间,有利于团队的稳定。外聘在一定程度上可以引进新的思想。这两点都有好处。 但内部提拨可以会出现管理体制僵化的现象,外聘又可能出现外来和尚念不好经的情 ...

零的回答:

内部提拨的好处是可以给下面的人一个提升的空间,有利于团队的稳定。外聘在一定程度上可以引进新的思想。这两点都有好处。 但内部提拨可以会出现管理体制僵化的现象,外聘又可能出现外来和尚念不好经的情况,这两点又是问题。 所以说要从好处或坏外处考虑,从不同的人员使用情况上来确定是否运行哪种操作

零的回答:

内部提拨的好处是可以给下面的人一个提升的空间,有利于团队的稳定。外聘在一定程度上可以引进新的思想。这两点都有好处。 但内部提拨可以会出现管理体制僵化的现象,外聘又可能出现外来和尚念不好经的情况,这两点又是问题。 所以说要从好处或坏外处考虑,从不同的人员使用情况上来确定是否运行哪种操作

薰衣草的回答:

内部提拔好,内部人士对公司动作都很熟悉。

Y.H的回答:

反方:从外部招聘新的高层管理,可以引进新的思想与创意。

正方:内部提拔好,有利于公司管理,也能很快进入状况,下面的人也可能会比较服从。其对公司也比较了 解与熟悉。

我只是提供二方面的一个大的辩论信息,辩论是不管你站哪方,对两个不同的观点都要熟悉,就如:知已知彼

Ocean deep的回答:

利弊各占一半,如果从短期来看当然是内部人员易上手,如果从长远来看,只有外聘才能带来真正意义上的革新.


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