郝小军的回答：在12年的营销管理咨询实践中，上海杰信咨询公司的专家们总结出了切中问题本质、简洁高效的营销管理模型，帮助企业实施营销战略。 1、科学分析提升营销绩效的路径，并把路径与重要节点的标准确定为过程管控的kpi。 2、切准要害，阶段性聚焦，建立以问题为导向的kpi考核体系 3、从“绩效考核”升级为“绩效管理” 4、创建真正以市场为导向的组织架构与流程 市场为导向对中国的很多企业而言，只是一个口号，并没有通过组织架构与流程的优化来落地。杰信将通过创新的组织架构和流程设计，确保市场部对销售和研发的引领地位，提升目标市场选择、差异化定位等营销战略的正确性、产品对市场需求的吻合度、整合营销传播策略的系统性。 5、创建上下一心、将士用命的营销文化 杰信原创的“企业文化9步法则”，让全体营销将士从根本上理解“每一滴汗水都是为自己而流”，从源头上激发主动性、创造性与激情，锻造骁勇善战的营销铁军。 零距離的回答：发现力+创造力=让一流的策略真正落地并形成强大的销售力 策划方案的落地实施，是中国企业非常关注的问题，同时也是杰信项目工作的重点，只有战略和策略的公司，很难圆满地完成一个项目，推荐楼主找上海杰信咨询公司。杰信的执行创意能力，在业内是首屈一指的，“品舍得酒、感悟智慧人生——舍得酒”、“一壶香未尽、心已揽四方——汉盛九坊曲酒”、 “驰载人文、身心直达——南京地铁”、“离太阳最近，距凡尘最远——香格里拉红酒”等广告语是业内公认的经典，杰信的平面作品获得全国最高奖项已经超过16次，所以，选择与杰信合作，永远不用担用方案的执行。因为杰信会为你准备好营销作战的全部武器。 |
