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宋文峰:华为狼性企业文化的带来哪些问题

2020-8-12 14:45| 发布者: admin| 查看: 84| 评论: 0

摘要: 吴柯的回答: 一位自称华为离职员工网友说:“回忆在华为的日子,的确不是快乐的记忆……因我在华为的感觉就是窒息,是感觉自己快活不下去。这不是说工作量呀、加班这样的问题,而是整个工作氛围营造的。” 众多讨论 ...

吴柯的回答:

一位自称华为离职员工网友说:“回忆在华为的日子,的确不是快乐的记忆……因我在华为的感觉就是窒息,是感觉自己快活不下去。这不是说工作量呀、加班这样的问题,而是整个工作氛围营造的。” 众多讨论中,质疑华为企业文化声音最为“响亮”。网友表示,华为员工办公桌下大多放着床垫被褥,因加班太晚大多数人都选择在办公室过夜,这就是华为著名“床垫文化”、“加班文化”。此外,华为还奉行“狼性文化”,严厉的绩效考核制度让不少华为员工时刻都感觉到自己有被淘汰出局可能。

卡布奇诺式爱恋╮的回答:

日前,移动软交换国际研讨会在北京举行,来自全球42个国家和地区的97家运营商高层和专家共论移动软交换的商用部署、运营及发展之路。   作为东道主的中国移动在软交换方面走在了世界前列,去年其一级长途软交换汇接局 的建立令人瞩目。中国移动研发中心副主任王晓云介绍,中国移动的长途软交换汇接局在今年2月的春节话务高峰中稳定运行,证明了基于ip的r4架构的移动软交换网络已经完全成熟,可以大规模商用。   软交换与ims系统的融合和演进也是业界讨论的热点话题。“移动软交换与ims的配合,是未来电信ip网的架构。建设新的3g网络,用3g网络提供2g服务,逐步淘汰2g网络,是目前网络发展的主流。”荷兰运营商telfort 的cto theo van de wiel指出。   知名咨询公司ovum研究总监jean-charles也认为:“软交换已经得到了广泛的应用,是朝r5演进必不可少的一步。电信网络的ip化是一个长期过程,移动软交换的成功正好验证了ip技术在组网和业务部署中的优势。”   由于移动软交换可以简化网络拓扑结构、节省长途传输资源、统一灵活开展新业务、提升网络质量,而且能够向3g平滑过渡。不少gsm运营商也开始采用软交换来改造其gsm核心网络。巴西移动运营商ctbc就是其中之一,其移动总监william amancio dos santos以自己经验的说明,移动软交换在gsm网络中相比传统交换机可节约运营费用20%,新业务推向市场的节奏明显加强。”   值得注意的是,在移动软交换部署实践中,以华为为代表的中国企业正走在业界最前列。以华为为例,其作为移动软交换领域的领先供应商,已为全球27个国家的32个运营商部署移动软交换商用网络,网络的类型也遍及gsm、wcdma和cdma网络等。   在固网ngn方面,2005年也将迎来启动之年。中国电信北京研究院副院长赵慧玲认为,中国电信正面临“由传统基础网络运营商向综合信息服务提供商”的战略转型,经过3年的软交换试验探索及在全国各地软交换的商用实践,表明软交换技术已经成熟,2005年是中国电信ngn商用年。   英国电信副总裁malcolm wardlaw也指出,bt 21cn网络转型战略将付出10余年的努力,通过ngn、msan等多种新技术手段,改造传统网络,全面提升现网业务能力,传统运营商唯一的生存之道是进取和革新。   由深圳电信和华为联合进行的黄木岗pstn交换局改造工程,于今年3月18日完成。ip centrex、多媒体统一通信、一号通彩铃等众多下一代网络新兴业务成功运行。目前其网络容量已达60万、实装用户12万,接下来将会采用ngn进行汇接局改造、实现网络智能化,进一步提升深圳电信全网业务能力。广东电信深圳分公司李辉遒博士认为,深圳电信三年的实践表明软交换已经具备商用能力。   从“中移动经验”到“黄木岗实践”,华为在移动软交换和固网ngn等方面都走在了世界前列。而这些案例的成功运行也说明,无论是移动还是固网领域,下一代网络技术已经成熟,运营商尽快加入创新行列的趋势已经不可逆转。


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