物流行业一直因散、小、乱、差而被诟病，但是医疗物流却是专业度强、附加值高、门槛高的特殊存在，以前因为行政审批第三方物流企业难以入局医疗物流行业，导致医疗物流领域一直处于几家独大，发展缓慢滞后的状态。

自从2016年放开审批限制，各大物流行业巨头、中小物流企业纷纷发力抢滩入局，一定程度上刺激了医药物流行业的繁荣，但是监督法规滞后、管理制度漏洞严重，导致医疗物流行业的乱象丛生，安全问题屡屡曝光刺激民众的神经。

作为医疗行业的新生力量，第三方物流企业没有医药行业的先天优势又凭什么在亿万医疗物流市场站稳脚跟，逐步做大做强呢？

而且只有左手抓安全度、右手抓专业性，俩手都要抓俩手都要硬才是第三方物流企业发展的长久之计。

其实说起来容易做起来难，医疗物流领域的专业化和安全性涵盖在运输配送、仓储搬运、冷链服务的各个环节中，如果某个环节一旦断链，医药安全就无从保证。

所以培养专业的化的物流人才、配备智能化的设备技术、设计合理的运输方案都成了第三方物流企业当前的首要任务。

市场精细化+服务自动化，第三方物流企业必须突破被动局面。

医疗物流领域从之前国药物流、上药物流、华润医药三足鼎立到现如今京东、邮政、顺风第三方物流企业加入其中百花齐放。

从业者越来越多，医疗物流领域也越来越精细化，从医疗垃圾的处理到医药产品的运输、医疗器械的搬运都成为深度挖掘的市场，无论是三甲医院还是乡野诊所都成为需要服务的对方。

但是整个医疗物流领域仍旧处于强势的自建物流把控中，医药集团像国药物流、上药物流、华润医药依旧在市场上占主导地位。

第三方物流企业没有医疗领域先天优势，盈利能力不足。要想改变被动的状况必须将自身的竞争优势发挥到极致，像便捷的运输网络、智能化的管理技术、可追溯的安全保障、低成本的运营方案、高质量的服务。

亿万医疗物流市场这块肥肉，国药物流、上药物流、华润医药不会拱手相让，第三方物流企业想要分一杯羹已属不易，想要做大做强更难。

第三方物流企业只有强化自身社会责任感，走在医药物流行业的前端，为整个行业树立安全标准，同时不断提升配送技术、完善冷链服务，加强智能化仓储管理，才能分的市场的一杯羹。