宋艳华的回答：企业从 1994 年创立时的 8 人发展到 2001 年的 100 人，企业历经三次搬迁，组建了 “ 淄博新美食品有限公司 ” ，并完成了对 “ 兔巴哥 ” 品牌的商标注册。
1 、 1994 年，王立义董事长靠着做批发生意赚取的 2 万元，投资涉入食品行业，成立广丰食品饮料厂，开始生产方便面食品。
2 、 1996 年，企业搬迁至某镇小学内，研发生产八宝粥产品，赚得企业发展的第一桶金；之后又陆续开发生产了冷饮和膨化食品等。
3 、 1999 年迈出了企业发展的关键性的一步，与齐鲁增塑剂有限公司联合组建了 “ 淄博新美食品食品有限公司 ” ，企业引进了资金、人才、先进的管理理念和管理技术，实现了企业经营管理质的飞跃，奠定了企业得以高速发展的基础。
4 、 2000 年，公司高层机敏发现品牌商机，成功注册 “ 兔巴哥 ” 品牌商标，并随之导入了品牌经营性运营。
5 、 2000 年，美国时代华纳娱乐传播有限公司委托香港某著名律师事务所，就 “ 兔巴哥 ” 品牌事宜，向中国国家工商行政管理总局提出异议，后经公司上下同心的努力和据理力争历时三年与美国时代华纳进行商标官司之争最终取得胜利，该案成为中国自加入 WTO 之后，就知识产权争议的 “ 国字 1 号案 ”。 2002 年 “ 兔巴哥 ” 商标被山东省工商总局确定为 “ 山东省著名商标 ” 。 1.2002—2004 年，企业成功研发上市了袋装酸奶产品，此产品三年时间带动企业上了三大步，开创了行业奇迹。
2 、 2004 年，山东省委、省政府提出了“突破菏泽”的发展规划，公司率先在菏泽牡丹工业园建立了占地 200 余亩、年生产食品 200 万吨的“菏泽兔巴哥工业园”，公司成为第一批进入菏泽牡丹工业园的企业，整个项目因建设快、投产快、效益好，赢得了当地政府的高度关注和大力支持。 2005年食品销售市场网络遍布山东、河南、河北、江苏、安徽等省。 公司开始涉足房地产业和保健品业，发展势头良好，并逐渐发展为公司新的经济增长点。
公司制定了向战略化、规模化、制度化发展的目标，以投资管理部为轴心管理机构，分设食品事业部、房地产事业部、保健品事业部，开始依照集团公司的运行模式进行管理。
集团化战略化发展期纲要
公司决策层审时度势、运筹帷幄，于2006年底以山东兔巴哥集团有限公司为母公司组建了山东兔巴哥集团，正式步入集团化发展期。
看透。的回答：支持一下感觉挺不错的 |
