周西的回答：国法庄严。 国法尊严。 如果，仅仅，在合法的前提里，从管理科学；人力资源学分支；对公司职别和级别的完全管理学定义来讲的话，是： 每六个人，组成一个优势工作状况团队。； 每六个人，有一位团队领导。； 每六个人，晋升级别的团队领导，有上一级别的公司团队更高级经理的管理和监督和督促和管理。； 。。。。。。 如此类推。 所以，小的公司，从职员开始的级别，如果公司，只有千百人的话，到总经理，已经是最大的公司领导了。 而，只有，全球化成功的跨国公司的企业帝国，在全球242个国家有生意和运营的超级企业集团，才会，由于团队成员的数量极其庞大，举例：超过30多万人的公司合同内团队成员和雇员，才会有梯级提升的级别，按照管理科学的团队梯级提升的规则，一直，设置到首席执行官的最高层的管理层级的台阶一样的顶层。 这，当然，在我国，不是从400多年的工业化革命的顺序来发展的工业化国家的去发达国家的前提里，每个人，都知道的科学知识。 如果，按照，我这个本地超级职业经理人的知晓来看这个问题的话呢，本地的注册公司，想管自己叫个名儿，就印刷个自己的名片罢了。 但，不是规范的，在市场世界里运营的，举例：世界500强的超级企业帝国的国际化大公...国法庄严。 国法尊严。 如果，仅仅，在合法的前提里，从管理科学；人力资源学分支；对公司职别和级别的完全管理学定义来讲的话，是： 每六个人，组成一个优势工作状况团队。； 每六个人，有一位团队领导。； 每六个人，晋升级别的团队领导，有上一级别的公司团队更高级经理的管理和监督和督促和管理。； 。。。。。。 如此类推。 所以，小的公司，从职员开始的级别，如果公司，只有千百人的话，到总经理，已经是最大的公司领导了。 而，只有，全球化成功的跨国公司的企业帝国，在全球242个国家有生意和运营的超级企业集团，才会，由于团队成员的数量极其庞大，举例：超过30多万人的公司合同内团队成员和雇员，才会有梯级提升的级别，按照管理科学的团队梯级提升的规则，一直，设置到首席执行官的最高层的管理层级的台阶一样的顶层。 这，当然，在我国，不是从400多年的工业化革命的顺序来发展的工业化国家的去发达国家的前提里，每个人，都知道的科学知识。 如果，按照，我这个本地超级职业经理人的知晓来看这个问题的话呢，本地的注册公司，想管自己叫个名儿，就印刷个自己的名片罢了。 但，不是规范的，在市场世界里运营的，举例：世界500强的超级企业帝国的国际化大公司。他们的总经理，和首席执行官，都是公司里职业经理人的经理级别，而，不是公司的头儿自己名片上，印的名（儿），我们北京话的儿话音里说的俗语的方言普通话。 一般，如果，是经历过正规大学高等教育，毕业于商学院的毕业生，开的普通公司的话，在国际商务环境里，常识的认知，就是： 首席执行官，是一个集团公司最大的执行经理。 总经理，也可能是一个公司的首席经理。但是，如果，在一个国际化的超级企业帝国里面的时候，特别是与同公司集团的首席执行官同时出现的场合里，总经理，只是，首席执行官阁下的一名普通的高级职业经理人，而非，同样的公司领导，可以，比肩同立，在公司集团授权的前提条件里面的时候和前提里。 国歌 国际歌 国法庄严 |
